第十八章得意就猖狂

無論大小單位，每個單位的領導的第一條任務就是求穩，在穩定的前提下求發展。

如果認為自己受到不公正的待遇，在指導員面前叫屈，影響了中隊干部的關系，不但中隊的郭國順隊長會對自己有成見，過后成指導員也會對自己有看法，這樣做對陸仁逸來說，是得不償失的，

包括郭隊長，成指導員在內，每個人都是這個社會的棋子。為了大方向的穩定，只要不是原則問題，其它的一切都沒什么大不了的。

就像當初李紀中大錯不犯小錯不斷，加刑和禁閉都不夠格，其它處分他都不在乎，而且愈演愈烈，真的就沒有辦法了嗎？

郭隊長也是多年的老管教了，他知道人性的弱點。

他不顧中隊其他干部的反對，讓李紀中擔任骨干。對，就像小學最調皮搗蛋的學生擔任紀律委員一樣，讓李紀中穿上了馬甲，要知道，哨服在勞改隊中絕對相當于黃馬褂的。

犯人是等級森嚴的群體。等級森嚴的原因是干部人為地在這個群體中間制造了幾個階層。制造階層的目的就是為了便于管理，用金字塔的結構管理犯人，其實幾萬犯人一個干部就夠啦。

這時候，你是不是經常違規違紀并不重要，因為違規違紀是相對的，這個階層的問題到另外一個階層就不是問題了。

千禧年時代的玉陽交警工作前都得到交待，三十萬以上的車一般違章不要查，因為交警把他們的車拖走后電話啊條子啦把交警領導搞的不厭其煩，還都是硬要的，C級車就沒有這樣的煩惱，可以靈活執法了。也不是沒有人找關系，但是即便他們找關系也得陪著笑臉，意思意思。

勞改隊沒有全面戒煙前，有的時間和地點不能抽煙，發現有犯人抽煙，干部當然要怒斥。經常性有這樣的一個場景，干部在給違規抽煙的犯人訓話時，大組長或者規范崗讓給干部一只香煙，干部和犯人骨干一邊抽著煙一邊嚴厲批評直直蹲著軍姿的犯人違規抽煙。

所以，讓李紀中擔任改造骨干這一招是真靈啊，這家伙就是屬狗的，穿上紅馬甲就變臉了，晚點名后隊伍一般不立即解散，大組長要就本日的生產生活衛生講評。講評完畢時李紀中不讓解散，他也要演講。眾人一片嘩然。

原來有個說法，制定政策是“從群眾中來，到群眾中去”。不能不說，李紀中深得這個說法的精髓。

李紀中指出了同犯們在監規獄紀中存在的種種問題，并拿出一個小記錄冊，直言不諱的說他發現一例違規就記錄在冊，匯總后交給中隊干部，如果中隊干部不處理，就交到大隊管教股。

話音未落，下面隊伍中一片噓聲。你逼著干部扣犯人的考核分，太缺德了。要知道，一個月滿分是一百分，比如你一個細小的違規行為扣兩分，你考核分就剩九十八分了嗎？不是，只要有扣分，相對應的考核項的分，比如遵規守紀的二十分同時被扣除，你就剩下七十八分了。這對需要減刑的罪犯來說就是大事。

而且五十八條監規獄紀條條做到，不說是圣人級別了，起碼也是亞圣了。

自此，李紀中再也不用給人打工了，他記錄了你的違規違紀他會通知你，你如果想讓他消掉，就需要和他搞好關系。而且中隊領導的確因為他的小報告扣了三四個人的考核分。

其實，干部也扣的不太情愿，沒辦法，被這孩子“綁架”了。

這個方法其實早有人再用了，比如封建王朝的邊疆治理政策中就有跡可循。

李紀中當了主抓紀律的改造骨干幾個月后，減刑下來了，有余刑在一個星期左右的趁干部不在場，大罵李紀中，讓他還他索要的財務，開始打李紀中，有上去勸架的，都是拉著李紀中。

李紀中到干部那里告狀，干部也沒辦法，告誡李紀中，打鐵還要自身硬，你借管理之名，強拿多占，處理也是處理你呀！

然后，只要是臨近釋放的，有當中罵著李紀中要他還東西的，也有動手打他的，挨了四五次打之后，他強烈要求調換崗位，一來二去，就讓他干小哨了。

經過幾次的捶打，李紀中當了小哨后深沉多了。

每天忙忙碌碌，收工就寢時，陸仁逸睡不著覺時，就回味勞改隊的人和事?？粗墵I狗茍的犯人們，和他們流露出的各種各樣的小心機，我是誰？誰是蝴蝶？我是看客，還是在演戲？陸仁逸夜夜有這樣的疑問。

睡不著覺，那就聽聽收音機吧。

1986年8月3日，負債累累的盛京防爆器械廠宣告破產，這是幾十年來全國第一個宣告破產的國營企業。這也是走向市場經濟的標志性事件。

陸仁逸在收音機里聽到了這個消息，想了很多。

釋放后干什么這個問題同時也擺在考慮的日程上，畢竟順利的話再有一百多天就要自由了，怎么順利地完成原始的資本積累？本錢沒有，人脈沒有，金手指沒有。

原來的監舍長羅玉來帶著紙和筆找陸仁逸。讓陸仁逸給他寫一個申請，監獄的鴛鴦房開始了，他申請和媳婦團聚一晚上。

1986年到2003年期間，全國大部分的勞改農場和勞教所，為提高勞改人員和勞教人員的改造積極性，和緩和這兩類人員與家庭的矛盾，在高墻里面設置了鴛鴦房，服刑到一定年限，寬管待遇的罪犯和勞教人員，無重大違規違紀的，可以申請自己的媳婦帶著結婚證來鴛鴦房同居一個晚上。

“坐監三年，母豬賽貂蟬”，此舉的的確確提高了勞改們的改造積極性。

這個時候，批準住鴛鴦房的時間大多在一個月以后。中隊——大隊——總場（支隊），一個審批流程下來得一個星期，這個星期還不能算在這一個月內，因為當時通訊不發達，只有靠寫信，偏遠一點的地方，哪怕只是相隔一百公里，半個月后收到信也不奇怪。再給犯屬一點準備時間。

不過，審批后的一個月的等待雖然漫長但是很甜蜜，畢竟，有希望等待就是一種幸福。

2013年，玉陽市監獄（勞改隊已經改稱）一名入監五年的罪犯在即將釋放的前三個月，享受到了鴛鴦房的待遇。妻子匆匆從玉陽下轄的一個縣趕來。

晚上。兩個人盡情發泄思念后擁頸而眠，次日清晨繼續纏綿。然后，妻子向他提出離婚，他說：“五年都等了，這幾個月不等了？”他以為妻子是開玩笑。

妻子是認真的；是鼓足勇氣的；是堅決的。因為妻子已經有了他人。

他承受不住這個打擊：幾分鐘前兩個人好的死去活來，幾分鐘后，兩個人反目成你死我活。

一怒之下，他用剛撫摸玩妻子的雙手勒死了妻子。

殺人現場在監獄里面，注定了他插翅難逃。

早上八點，全國的監獄、勞教所的鴛鴦房無限期關閉。

就像一個地方的舞廳發生火災，就把所以的舞廳關閉了一樣。

這樣就不會再次發生事故了。

對這樣的結局，人們見仁見智。但是不可否認的事，自此以后諸多社會因素的疊加，因入監而分崩離析的家庭愈來愈多。

某音上看到一個孩子小小年紀就輟學在家，問他（她）：“爸爸呢？”

“判了刑?！?/p>

“媽媽呢？”

“媽媽走了?！?/p>

如果還存在鴛鴦房，他的爸爸媽媽哪怕一年一次在鴛鴦房團聚一次，這些孩子的媽媽會不會覺得還可以堅持下去，這些孩子是不是有可能還有媽媽？

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